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位于杭州市余杭區(qū)的天目山路上,杭州叛逆軍事學(xué)校以其優(yōu)越的地理位置和優(yōu)美的環(huán)境吸引著人們的目光。根據(jù)百度地圖的指引,這里交通便利,周邊設(shè)施完善。學(xué)校專注于問題青少年的成長教育,通過加強(qiáng)人生觀、價值觀等方面的引導(dǎo),成為專業(yè)的糾正學(xué)校。
育才中學(xué)是孩子們夢想啟航的地方。學(xué)校通過一系列的暖心舉措,拉近了家校之間的距離。其中,為每位學(xué)生精心準(zhǔn)備的賀卡,就是校長和家長之間的一座情感橋梁。這些賀卡不僅載滿了祝福,更是學(xué)校對家長們的尊重和關(guān)懷。通過這種方式,家長們感受到了學(xué)校的用心和溫暖。
育才中學(xué)在家校互動方面,可謂是下足了功夫。從寒暑假的電話關(guān)心,到定期的家長會,再到面對面的家訪,學(xué)校始終致力于為家長提供更加貼心的服務(wù)。這些舉措不僅增強(qiáng)了家校之間的信任,也讓家長更加放心地將孩子交給學(xué)校。

在育才中學(xué),每一個細(xì)節(jié)都充滿了關(guān)懷。從為每位學(xué)生準(zhǔn)備的雨衣,到生日時的溫馨祝福,再到生病時的電話問候,學(xué)校始終關(guān)注著每一個學(xué)生的成長。這種細(xì)致入微的關(guān)懷,讓家長們感受到了學(xué)校的溫暖和用心。
育才中學(xué)的經(jīng)營理念,得到了家長們的高度認(rèn)可。他們用心完成學(xué)校布置的各項任務(wù),對學(xué)校的各項舉措表示由衷的感激。他們深知,學(xué)校的用心經(jīng)營,為的是孩子們的未來。這種相互信任和支持,為育才中學(xué)的孩子們創(chuàng)造了一個良好的成長環(huán)境。
會場內(nèi),郜晏中的話語洋溢著激情。家長們?nèi)褙炞⒌芈犓v述,埋頭做筆記,沙沙的寫字聲不絕于耳。郜校長的要求具體而實在,對孩子們的未來成長至關(guān)重要。許多家長深受觸動,表示要認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化吸收這些建議,不僅要自己踐行,還要與親朋好友互相傳達(dá)。
郜晏中給家長們布置了一系列富有深意的“作業(yè)”,連家長的書柜也納入了“作業(yè)范圍”。他建議家長檢查自己的書柜,篩選出適合孩子閱讀的書籍,同時要求家長交往的朋友也要有所選擇,避免孩子受到不良影響。
郜晏中強(qiáng)調(diào)家長與孩子之間需要建立溝通的橋梁。為此,他建議家長要關(guān)注孩子的興趣愛好,至少讀幾本孩子喜歡的書,了解孩子喜愛的明星和流行的影視劇,會一兩種孩子喜歡的運(yùn)動項目。只有這樣,家長才能更好地理解孩子,建立起良好的親子關(guān)系。

郜晏中認(rèn)為,開放的社會需要開放的教育。孩子的教育不僅是學(xué)校的事,也需要家長的參與。他倡導(dǎo)家校共同合作,強(qiáng)調(diào)成功的孩子背后,學(xué)校和家長都應(yīng)起到重要作用。當(dāng)學(xué)校與家長真正攜手合作,孩子就會感受到幸福和快樂,取得成功。
育才中學(xué)的校長除日常隨機(jī)檢查外,每月都會組織教師研究和交流會。在這些會議上,校長會總結(jié)各學(xué)科、各年級預(yù)習(xí)的情況,并提出針對性的整改方案和下一步的要求。學(xué)校的管理層深知,只有深入了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,才能制定出更有效的學(xué)習(xí)計劃。
關(guān)于“獨立作業(yè)”,郜晏中校長有著獨到的見解。他認(rèn)為,聰明的頭腦是在無數(shù)次的嘗試和失敗中磨煉出來的。他強(qiáng)調(diào)學(xué)生們應(yīng)樹立抄作業(yè)可恥的觀念。遇到難題時,應(yīng)該堅持獨立思考,即使空著也不要抄襲。
隨著學(xué)生不斷落實和提高學(xué)校關(guān)于行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的要求,育才中學(xué)逐漸形成了認(rèn)真、勤奮、好學(xué)的學(xué)風(fēng)。郜晏中感嘆,雖然教育的新理念和新方法層出不窮,但真正的執(zhí)行力才是關(guān)鍵。他們學(xué)校的制勝法寶就是“樣樣落實,天天堅持”。
育才中學(xué)實施的“解放優(yōu)秀生計劃”在全校引起了廣泛關(guān)注。該計劃包括加快教學(xué)進(jìn)度、分層教育、留出時間給優(yōu)秀學(xué)生自主安排、免掉部分作業(yè)、允許優(yōu)秀同學(xué)“走班”以及跳級聽課等內(nèi)容。這一計劃的推出,旨在讓優(yōu)秀的學(xué)生從不適合他們學(xué)習(xí)程度的消耗中擺脫出來,做適合自己的訓(xùn)練,獲得更深層次的提高。

雖然“解放優(yōu)秀生計劃”在推出之初得到了廣泛關(guān)注和支持,但近年來推廣起來有些困難。部分教師和家長擔(dān)心“解放”會變成“放松”,對此有所顧慮。郜晏中校長表示,他們會加大轉(zhuǎn)變教師和家長觀念的力度,以使這一計劃能夠更大范圍地惠及更多的學(xué)生。他強(qiáng)調(diào),不能犧牲教師和學(xué)生的身心健康來提高教學(xué)質(zhì)量。對于暫時“擱淺”的計劃,他們將會進(jìn)行反思和調(diào)整,以確保其能夠真正惠及學(xué)生。夢想教育
王怡寧,育才中學(xué)2008屆6班的畢業(yè)生,離校雖已一年有余,但對母校的情意仍舊深厚。她回憶,在學(xué)弟學(xué)妹中發(fā)現(xiàn)的那一道熟悉的身影,只因身著育才校服便引起了她的注意。那位學(xué)生的話“因為懷念育才”,讓郜晏中校長和每一位讀者深深感動。這份對母校的眷戀,源自學(xué)校給予學(xué)子們的不只是學(xué)習(xí)的知識,更是夢想的翅膀。
時光荏苒,郜晏中校長自育才中學(xué)首批學(xué)生入學(xué)起,就不斷向他們灌輸夢想的力量。他堅信,每一個學(xué)生都有成為佼佼者的潛力,而這潛力的源泉就是夢想。他的自問自答,擲地有聲,讓“夢想教育”在育才人的心中生根發(fā)芽。
郜晏中校長深知,打造夢想校園不僅需要理論的指引,更需要實際操作層面的努力。他提倡,要讓每個孩子都充滿夢想和自信。為此,育才中學(xué)不僅注重知識的傳授,更重視培養(yǎng)孩子們的實踐能力、創(chuàng)新精神和團(tuán)隊合作。
在育才中學(xué),郜晏中校長與他的團(tuán)隊創(chuàng)造了一個特殊的籃球場,降低了籃筐的高度,讓更多的孩子能夠體驗到扣籃的樂趣。這一舉措不只是對體育的評價標(biāo)準(zhǔn)的重新思考,更是對教育的深度反思。他呼吁教師們根據(jù)每個學(xué)生的實際情況,調(diào)整評價標(biāo)準(zhǔn),讓他們也能品嘗到成功的快樂。

為了實現(xiàn)“夢想教育”,郜晏中校長不僅關(guān)注學(xué)生的成長,也關(guān)注教師的培養(yǎng)。他強(qiáng)調(diào),教師要堅守教育的初心和紅線,要有一種為教育事業(yè)奉獻(xiàn)的信仰。近期,杭州育才中學(xué)解聘了兩名做有償家教的骨干教師,顯示出學(xué)校對教育底線的堅決堅守和對教師職業(yè)操守的高度重視。這種堅定的立場和決心,為育才中學(xué)的“夢想教育”注入了更強(qiáng)的動力。
郜晏中嚴(yán)肅地表示,教師不做有償家教是一條不可逾越的紅線。他強(qiáng)調(diào),教育本身是理想的,學(xué)校是社會生活的凈化劑。教師要有勇氣面對學(xué)生未來的審視,確保自己的教育行為經(jīng)得起時間的考驗。
郜晏中分享了識破教師有償家教的方法。他指出,一個人的時間和精力有限,教師在完成日常教學(xué)任務(wù)后,很難再兼顧其他工作。如果教師進(jìn)行有償家教,必然會影響其教學(xué)態(tài)度和質(zhì)量。通過觀察教師的日常工作表現(xiàn),就能輕易判斷其是否在做有償家教。
育才中學(xué)重視文化建設(shè),以價值觀為核心。郜晏中強(qiáng)調(diào),“一身正氣”是育才中學(xué)的第一價值觀。教師入職時需簽訂“六不”承諾書,確保教育的純凈和公正。面對個別教師違反承諾的情況,郜晏中堅決表示要維護(hù)教育的公平和尊嚴(yán)。

面對挑戰(zhàn)師德的烏合之眾,郜晏中從未退縮。他得到了浙江省教育廳廳長、杭州市拱墅區(qū)區(qū)委書記等領(lǐng)導(dǎo)的支持。杭州市的特級教師們也積極呼吁抵制有償家教。這些社會力量的支持讓郜晏中倍感欣慰。
張?zhí)旌际且粋€陽光男孩,進(jìn)入育才中學(xué)后經(jīng)歷了巨大的落差。一度失落和沉默的他,在英語教師張嵐的鼓勵下,通過一次次的挑戰(zhàn)和互動,逐漸找回自信。張嵐不僅在課堂上給予他機(jī)會,還在課外與他建立起了深厚的友誼。這個實例向我們展示了教師與學(xué)生的互動對于學(xué)生的學(xué)習(xí)成長有著積極的推動作用。
在這一章節(jié)中,我們聚焦于校長的角色定位與管理模式的變革。育才學(xué)校通過減少管理層級,實現(xiàn)“扁平化管理”,提高了辦事效率,讓校長能夠直接了解一線教師的教學(xué)情況。這種管理方式激發(fā)了教師的潛能,使他們充滿激情地投入到教育事業(yè)中。郜晏中校長的創(chuàng)新實踐為我們展示了教育理念與管理制度的緊密關(guān)聯(lián)。
郜晏中校長借鑒創(chuàng)新型企業(yè)的“扁平化管理”模式,在育才學(xué)校取得了顯著成效。他通過減少管理層級、簡化決策流程,使教學(xué)建議能夠迅速得到實施。這種管理模式激發(fā)了教師的積極性,提高了教育質(zhì)量。這一章節(jié)探討了企業(yè)管理模式在教育領(lǐng)域的適用性,展示了教育的創(chuàng)新與發(fā)展趨勢。
面對優(yōu)質(zhì)教育資源的分布不均,郜晏中校長創(chuàng)立了錦繡中學(xué),旨在打造一所獨立的精品初中。他通過創(chuàng)立新品牌,為育才未來的發(fā)展布設(shè)了化解教育的應(yīng)急預(yù)警機(jī)制。這一舉措實現(xiàn)了教育品牌的多元化發(fā)展,提高了學(xué)校在不同區(qū)域的競爭力。這一章節(jié)探討了教育品牌的拓展戰(zhàn)略,展示了教育家的遠(yuǎn)見卓識。

郜晏中不僅創(chuàng)辦了育才中學(xué),還相繼建立了附屬小學(xué)、東南中學(xué)等,走出了一條不同尋常的發(fā)展之路。他注重適度規(guī)模、多點布局、類型多樣和協(xié)同發(fā)展,為教育事業(yè)注入了新的活力。
今年,《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的頒布,明確了建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校制度的目標(biāo)。這一重要文件為教育事業(yè)的發(fā)展指明了方向,也為育才中學(xué)的進(jìn)步提供了契機(jī)。
育才中學(xué)在郜晏中的引領(lǐng)下,已經(jīng)走在了建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校的道路上。他們順應(yīng)時代潮流,積極落實教育規(guī)劃綱要的各項要求,不斷提升學(xué)校的綜合實力。
郜晏中認(rèn)為,作為現(xiàn)代校長,不僅要懂教育,還要具備經(jīng)營、法律、管理等多方面的知識和技能。校長的角色已經(jīng)發(fā)生了深刻的變化,需要與時俱進(jìn),不斷適應(yīng)時代發(fā)展的需要。
盡管郜晏中已經(jīng)擁有了五所學(xué)校,但在建設(shè)現(xiàn)代學(xué)校的道路上,他仍在不懈努力。他的人生信條如同詩中所寫:“趕路、趕路,不停地趕路”。雖然路途艱辛,但他堅信,換來的將是沉甸甸的幸福。他的追求和情懷,激勵著他和他的團(tuán)隊不斷前行。
